La transformación digital del agro en Argentina dejó de ser una promesa para convertirse en una realidad concreta que atraviesa la forma de producir, gestionar y tomar decisiones dentro del sector, según coincidieron especialistas en una nueva edición del Día del Inversor de ADBlick.

En ese encuentro, referentes del ámbito empresario, tecnológico y académico analizaron el impacto de las nuevas herramientas digitales y el rol que cumplen las personas en su implementación, más allá del acceso a la tecnología.

La digitalización como nueva infraestructura

“Más que herramientas aisladas, las tecnologías digitales son el nuevo tablero donde se juegan los negocios”, señalaron los especialistas, al remarcar que la inteligencia artificial y los sistemas digitales ya no funcionan como accesorios, sino como parte estructural del trabajo.

En esa línea, se destacó que el desafío actual no pasa únicamente por incorporar tecnología, sino por saber cómo implementarla de manera efectiva en cada organización.

Un cambio impulsado por el contexto económico

Durante el evento, el economista Iván Ordóñez explicó que la evolución tecnológica del agro estuvo directamente vinculada a factores políticos y económicos, como la baja de retenciones en años anteriores y la aparición de nuevos regímenes de incentivo a la inversión.

Según detalló, ese contexto permitió el surgimiento de numerosas startups enfocadas en la digitalización del sector, muchas de ellas impulsadas por productores y actores vinculados al agro.

Nuevos roles dentro de las empresas

Otro de los ejes del debate fue el impacto interno de la digitalización en las organizaciones, donde aparecen nuevos perfiles profesionales vinculados a la tecnología aplicada al campo.

“Tenemos que pensarnos dentro de esta transformación digital”, expresó José Demicheli, CEO de ADBlick, al remarcar la necesidad de hacer más eficientes los procesos productivos.

En esa misma línea, se destacó el rol de los equipos que impulsan la adopción tecnológica dentro de las empresas, muchas veces desafiando estructuras tradicionales para promover el cambio.

Tecnología y toma de decisiones

Desde distintas experiencias empresariales se coincidió en que el éxito de la digitalización no depende solo de la herramienta, sino del diagnóstico previo del problema que se busca resolver.

“Hay que entender el problema antes que la herramienta”, señalaron especialistas del sector, al remarcar que la implementación efectiva depende del trabajo conjunto entre áreas técnicas y productivas.

El caso de las grandes compañías y startups

Empresas como Syngenta y startups como Bold también aportaron su visión sobre la digitalización, destacando el desarrollo de plataformas que integran datos, inteligencia artificial y herramientas de gestión para el agro.

En ambos casos, se resaltó que el valor central sigue estando en el acompañamiento al productor y en la capacidad de traducir la tecnología en soluciones concretas.

Un proceso que recién comienza

A modo de cierre, los participantes coincidieron en que la digitalización del agro es un proceso en plena evolución, donde la clave no está solo en la tecnología, sino en la capacidad de las organizaciones para adaptarse y trabajar en equipo.

En ese sentido, remarcaron que el gran desafío hacia adelante será consolidar modelos de trabajo más eficientes, colaborativos y orientados a la innovación.

Redacción: La Folk Argentina